«Es como el viejo dicho, cuando todo es una prioridad, nada es una prioridad», dijo Jason Johnson, el subjefe de policía que supervisa el cumplimiento del decreto de consentimiento por parte de la ciudad de Baltimore. En una columna reciente, advirtió a Louisville negociar con cuidado. “Cuando emites este decreto de consentimiento masivo, francamente, es como si el departamento hubiera entrado en un balde de concreto”.
Un autoproclamado «oponente constructivo» de las órdenes, el Sr. Johnson dijo que los niveles de aprobación que requerían dificultaron que Baltimore implementara los cambios rápidamente. Y dijo que el Departamento de Justicia prefiere reglas para los oficiales que van más allá de la Constitución, independientemente de si esto obstaculiza su capacidad para prevenir delitos. “Puedo decirles desde la mesa, no hay interés en tener una conversación sobre cuál será el impacto de algunas de estas políticas”, dijo.
Los departamentos también tendrán que asumir el costo de la nueva tecnología, mejores equipos y mejor capacitación y tarifas para que los monitores verifiquen su cumplimiento. Aun así, los creyentes señalan que los decretos de consentimiento son mucho más baratos que la vigilancia policial inconstitucional. El Sr. Minneapolis ha ganado más de $70 millones en acuerdos por mala conducta policial en los últimos cinco años. Le pagó a la familia de Floyd 27 millones de dólares.
«Estamos hablando de una amplia reforma institucional», dijo David Douglas, superintendente adjunto del Decreto de Consentimiento de Nueva Orleans y fundador de Law Enforcement That Works for All, un grupo sin fines de lucro que ayuda a las comunidades a crear reformas voluntarias. «Sí, es caro, pero estoy como, ‘¿Y qué?’ El daño se mide contra el beneficio resultante.
Uno de los puntos fuertes de los decretos de consentimiento para quienes les gustan es que no sucumben a los vientos políticos que hacen entrar y salir de sus cargos a alcaldes y jefes de policía. En Baltimore, Michael Harrison, quien fue nombrado comisionado después de lograr reformar la fuerza policial de Nueva Orleans, renunció, pero el decreto de consentimiento permanece. La experiencia en la gestión de un departamento con mandato de aprobación se ha convertido en un punto clave en el currículum de un líder. En Minneapolis, el nuevo jefe es Brian O’Hara, quien vino de Newark, donde se desempeñó como director de seguridad pública.
